2011年7月22日下午，公司召開《上半年經營分析會》。按照“差距—措施—目標—差異化—建議”的提綱，各單位深入剖析了上半年經營的亮點及難點問題，提出下半年經營工作的差異化舉措。會議要求各單位認清當前經濟形勢，真正轉變觀念，冷靜應對經營難題，力推特色鮮明的差異化舉措，以確保年度預算剛性指標的完成。